プロジェクトマネジメント知識体系 (PMBOK) ガイド (第5版) におけるプロジェクト
マネジメントの知識エリアについて、各知識エリアのプロセス及び活動の一部の
説明に関する次の記述のうち、最も不適切なものはどれか。
@ プロジェクト・コスト・マネジメントは、プロジェクトを承認済の予算内で完了する
ための、計画、見積り、予算化、資金調達と財源確保、コントロールを含む。
A プロジェクト・コミュニケーション・マネジメントは、プロジェクト情報の計画、収集、
生成、配布、保管、検索、プロジェクトチームの育成とマネジメントを含む。
B プロジェクト・スコープ・マネジメントは、ステークホルダーのニーズや要求事項収集、
スコープ定義、WBS作成、スコープ妥当性確認、スコープ・コントロールを含む。
C プロジェクト統合マネジメントは、プロジェクトの憲章の作成、計画書の作成、
プロジェクトの実行コントロール、要求事項を満たすために不可欠な、統一、
集約、コミュニケーション、統合的な処置、作業の監視とコントロール、
変更要求管理を含む。
D プロジェクト・リスク・マネジメントは、プロジェクトに関するリスクのマネジメントの
計画、リスク特定、定性的リスク分析、定量的リスク分析、目標に対するマイナス
事象の対応、コントロールを含む。
PMBOK(Project Management Body Of Knowledge = プロジェクト
マネージメント知識体系)は、プロジェクトマネージャに求められる知識体系である。
知識エリアは以下の通り。
総合、スコープ、タイム、コスト、品質、人的資源、
コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダー(利害関係者)
Aプロジェクトチームに限定せず、プロジェクトに関係するメンバー全員の
マネジメントを含んでいる。
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