PMBOKの統合変更管理プロセスにおいて、プロジェクトのプロダクト、
サービス、所産、構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告
したり、要求事項への適合性を検証する活動を支援したりする活動は
どれか。
ア アーンド・バリュー・マネジメント
イ コンフィギュレーション・マネジメント
ウ コンフリクト・マネジメント
エ ポートフォリオマネジメント
ア EVM ( Earned Value Management) は、プロジェクトの費用と
スケジュールの観点から当初計画と実績を比較して進捗管理する
管理手法である。
イ 正しい。
ウ コンフリクトマネジメントは、意見や利害の衝突、葛藤などの
コンフリクトを組織の活性化や成長に必要なものと捉え、
ポジティブに受け止めて解決を図る活動のこと。
エ ポートフォリオマネジメントは、目標を設定し、資源配分の優先
順位を設定するための基礎として、自らの置かれた立場を評価し、
事業計画や競争優位性の分析を行う経営管理手法である。
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