問７６
社内カンパニー制を説明したものはどれか。
ア １部門を切り離して別会社として独立させ、機動力のある多角化戦略を展開する。
イ 合併、買収によって、自社にない経営資源を相手企業から得て、スピーディな戦略展開を図る。
ウ 時間を掛けて研究・開発を行い、その成果を経営戦略の基礎とする。
エ 事業分野ごとの仮想企業を作り、経営資源配分の効率化、意思決定の迅速化、創造性の発揮を促進する。
正解
エ
解説
ア スピンオフの説明である。
イ M&Aの説明である。
ウ MOT (Management of Technology = 技術経営) の説明と考えられる。
MOTは、技術に立脚する事業を行う企業・組織が、持続的発展のために、技術が持つ可能性を見極めて事業に結びつけ、経済的価値を創出していくマネジメントのことである。
エ 正しい。
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